Véleménycikk

Pénzügyi vezetőt a döntéshozók közé?

Vagy mellé? Vagy maradjon a „helyén”: a döntéshozatali szintet támogatva láthatatlanul a háttérben? Nekem valószínűleg szerencsém volt, mert pénzügyi vezetői pályafutásom során, része voltam a döntéshozatalnak. Persze nem a nemzetközi tulajdonosi szintet értem ez alatt – bár néha abba is bevontak – hanem helyileg, azon a szinten ahol vezetőként működtem. Úgy éreztem, komolyan vesznek. Én

2026.05.20.

Olvass Tovább

Véleménycikk

Hogy tudnak évet zárni a cégek, ahol nincs vCFO vagy pénzügyi szakmai tudás?

Szerintem kábé sehogy. Vagy így véletlenszerűen. Elképzelni sem tudom, de tényleg. Minek szaktudás. Van ugye a külsős könyvelő. Ő bármennyire legyen is jó a szakmájában és legyen akár egy kiemelkedően jó szolgáltató, mégiscsak külsős. Benne van a nevében. Vagyis nem ismeri olyan mélységig a vállalat működését, hogy sok javaslatot tudjon tenni. Általában örülnek, ha a

2026.05.20.

Olvass Tovább

Pénzügy sztorik

Amikor a tanácsadó pénzügyi modellt ad – a vállalkozó pedig napi riportot vár

Egy kisvállalkozás vezetői pénzügyi segítséget kértek, mert szerették volna jobban érteni a cégük működését és nyereségességét. A projekt célja egy költség- és nyereségességi elemzés, valamint fedezetszámítási modell kialakítása volt. A munka során a tanácsadó a könyvelési adatokból kiindulva készített egy pénzügyi modellt, amely megmutatja a költségstruktúrát, a fedezeti pontot és azt, hogy milyen változtatások javíthatják

2026.03.24.

Olvass Tovább

Pénzügy sztorik

Amit gondolunk a cégünkről – és amit a számok egy virtuális CFO-nak mutatnak

“Stabilan két lábon állunk.” – ezt hallottam egy tulajdonostól pár éve, egy cégeladás előkészítésekor. Ismerős mondat, ugye? A helyzet klasszikus volt: eladás előtt rendbe kell tenni a folyamatokat, átláthatóvá tenni a működést, és olyan adatokat előállítani, amiből egy vevő gyorsan és magabiztosan tud dönteni. Ennek érdekében bevezettünk egy kisebb ERP rendszert, és a könyvelést is

2026.02.23.

Olvass Tovább

Virtuális CFO

A belső kimutatások és könyvelés eltérései

A belső kimutatások és könyvelés eltérései “Azt hittem, hogy nyereséges a vállalat, de az éves beszámolóból döbbentem rá, hogy az eredmény mínuszos” – ismerős a helyzet? Ügyvezetőként és tulajdonosként is roppant kellemetlen, ha év végén, a beszámoló kiadásakor derül ki, hogy a vállalat könyvelési eredménye egyáltalán nincsen összhangban az előzetesen elvárttal. Hogyan lehetséges ez? Többször

2025.11.06.

Olvass Tovább

Virtuális CFO

Ki az optimális választás: külsős könyvelő cég, virtuális CFO vagy teljes állású pénzügyi vezető?

Ahhoz, hogy megfelelő döntés születhessen erről, alapvetően arra a kérdésre kell választ keresni, hogy milyen komplexitású a működés és mekkora a cég volumene. Külsős könyvelőAzt tapasztaljuk, hogy 100 millió forint árbevétel alatt elegendő megbízni egy erre specializálódott könyvelő céget és felvenni egy pénzügyi asszisztenst alkalmazottként. A pénzügyi asszisztens ellátja a szükséges adminisztrációs feladatokat: feldolgozza a

2024.02.18.

Olvass Tovább

Virtuális CFO

A pénzügy csak felesleges adminisztrációs teher?

Sokszor találkozom azzal a megközelítéssel, hogy a pénzügyet a könyvelés folyamatos problémázásával és adófizetéssel azonosítják: vagyis sem más, mint szükséges rossz. Ráadásul közvetlenül még árbevételt sem termel! Pedig a pénzügy ennél sokkal több lehet: hasznos eszköz a vállalkozás vezetésének kezében, ami támogatja a fejlődést és a hatékony működést, vagyis nagyobb profithoz segít hozzá. Ezért érdemes

2024.02.18.

Olvass Tovább